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文章深入剖析了在 OTA 市场价格竞争白热化背景下，智行如何通过创新性的“低价放大镜”项目破局。该项目核心在于运用心理学原理重构用户决策链路，而非单纯比拼补贴。文章详细介绍了三大策略：一是“放大低价”，通过框架效应、价格前置和动态动效，让用户直观感受优惠，实现“直觉式下单”；二是“放大品牌”，通过“超级星期二”固定优惠日、全链路视觉轰炸和真实返现证明，强化智行低价品牌心智，提升用户信任度；三是“放大峰值”，依据峰终定律，在关键节点设计超预期的惊喜体验（如降价退差、红包雨动效），将服务亮点转化为用户“爽点”。项目成果显著，有效提升了转化率，并将经验复用到其他业务，验证了运营设计在商业增长中的核心价值。