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文章深入探讨了在 AI 泛滥、选择过剩的 2026 年，创业者和 IP 打造者应如何摒弃“性价比”思维，转而追求“极度昂贵、极度独断、极度简单”的高价值路径。文章引用了 Alex Hormozi 和 Naval Ravikant 的商业哲学，提出商业世界存在“哑铃效应”，中间地带是初创业者的“葬身之地”。只有逃离中间地带，效仿特斯拉早期路线，从服务少数高净值客户（Roadster 策略）入手，提供“独断”的解决方案，并用“速度”而非“规模”来创造价值，才能构建成功的商业模式。文章强调，在复杂时代，人们愿意为“不用思考的确定性”支付高价，创业者应成为专业的“独裁者”而非“讨好者”，通过“加零测试”和“删钮测试”来重新思考和提升产品服务价值。

文章整理了蔚来创始人、董事长兼 CEO 李斌在经纬亿万创业营的深度分享，内容涵盖蔚来 11 年创业路上的思考。李斌阐述了蔚来从高端市场切入、历经三次战略迭代，最终通过多品牌战略实现规模效应的路径。他强调了创业者必须直面规模效应并非低端竞争、长期主义需要资本耐心、以及组织进化重要性等三个真相。最后，李斌为创业者提供了三点建议：先打地基、用户社区非营销工具、穿越周期需逆向思维。文章还收录了李斌与经纬张颖的对话，探讨了智能电动汽车的竞争格局和创始人如何对抗压力与焦虑。