本文深度评测了 WPS AIPPT 的“图片转 PPT”新功能，旨在解决 AI 生图在实际办公中“好看但不能用”的痛点。作者通过将 AI 生成的 PPT 设计、学术展板、地标解释图、物品分解图，以及信息密度极高的“极繁主义图”导入 WPS AIPPT 进行测试。测试结果表明，该功能在层级分离、文字识别、图标提取方面表现出色，尤其在处理表格结构时能直接还原为可编辑表格，大大提升了 AI 内容的“可交付性”。文章强调 AI 生成工具负责“想象力”，而办公软件则需解决“可交付性”，认为 WPS 抓住了 AI PPT 工作流的关键入口，为那些因 AI 图片难以编辑而困扰的用户提供了实用解决方案。
文章详细评测了 AI 社交产品 Second Me 1.1 版本，重点介绍了其在 AI 介入社交关系方面的探索和创新。该产品通过构建用户的“AI 人格”（Second Me），使其参与到用户间的社交互动中。主要功能包括：通过专属二维码和 NFC 贴纸添加好友；基于用户记忆和关键词的“发现”陌生人功能，以及 AI 之间的先行对话进行“破冰”。文章还深入探讨了 AI 合拍、AI 脑洞、AI 合唱等 AI 驱动的互动玩法，这些玩法利用双方的 AI 人格生成图片、对话和合唱，增加社交的趣味性和深度。同时，文章强调了用户记忆累积对 AI 人格丰富度的作用，以及产品在隐私保护方面的努力（话题禁忌设置）。作者认为 Second Me 不仅仅是一个娱乐工具，更是一个能有效降低社交门槛、提供实用交友价值的平台，让 AI 成为人际关系中的“破冰者”和“气氛组”。
文章以 MiniMax 2025 年底启动招股为契机，探讨了其作为“中国 AI 独角兽”的潜力与商业模式。文章指出，MiniMax 获得多家国际长线资本的重注，主要基于其全球化运营的战略（73%收入来自海外），多元化的 C 端订阅+B 端 API 商业模式（C 端收入占比 7 成，且毛利率已转正），以及全模态 AI 大模型与 AI 原生产品相结合的综合能力。文章详细介绍了 MiniMax 在大语言模型 (M 系列)、视频生成模型 (海螺系列) 和语音生成模型 (Speech-02) 方面的技术实力，以及 Talkie/星野和海螺 AI 等产品的用户增长数据。整篇文章强调 MiniMax 选择了直接杀入全球市场和全模态技术，体现了其“有野心、有纪律、充满年轻活力”的企业特质，并认为其在 2026 年将开启新的发展篇章。
