播客

本期《AI 炼金术》邀请像素绽放 PixelBloom 创始人兼 CEO 赵充，深入剖析了其 AI 演示工具 AiPPT 如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，仅用 20 个月获得 2000 万用户和千万月活的成功经验。赵充强调，成功关键在于精准的市场细分，即识别并满足用户“只想要甜筒”的单一、急迫需求，而非“全家桶”式的通用解决方案。AiPPT 的核心竞争力在于提供“端到端”的交付，不仅通过 AI 生成内容，更提供海量专业模板和高编辑性的自研编辑器，确保用户能轻松完成最终任务。 在增长策略上，AiPPT 初期通过老产品用户交叉推广快速获取用户，随后凭借“AiPPT”这一强势域名带来巨大自然流量，并采用“To Partner To C”模式与渠道伙伴深度合作，实现规模化增长。赵充还分享了对国内市场的独到见解，认为中国用户的付费习惯已逐渐成熟，且国内市场成功的经验更易于复制到海外。他强调，创业者应聚焦明确任务导向的刚需场景，打通从产品、推广到规模化的“全链路”，并持续关注内容版权等关键问题。播客还讨论了团队孵化项目的逻辑、失败项目的处理，以及对 AI 工具未来发展和创业方向的建议，为 AI 创业者提供了宝贵的实战经验和深刻洞察。

本期《AI 炼金术》邀请特赞 Tezign 创始人范凌，深入探讨了其十年创业公司在 AI 浪潮下的“渡劫”与转型。范凌首先介绍了特赞的业务逻辑，从早期利用 AI 进行创意内容排版、建立数字资产管理系统，到如今基于大语言模型为企业生成社媒内容，实现“从 1 到无穷”的高效内容生产。他强调 AI 在内容理解、分析、匹配和混剪方面的能力，极大地提升了内容测试的成本效率和频次，形成优化的“内容飞轮”。 播客深入讨论了企业 AI 转型的挑战，指出其核心是“人的转型”而非单纯技术投入，倡导从工业化分工回归“全能的人”和高内聚低耦合的“pod”组织形态。面对 AI 原生公司的竞争，范凌认为老牌公司的竞争壁垒在于长期积累的内容数据资产和向企业级市场跃升的综合能力。 此外，范凌详细介绍了其新产品 atypica.AI，该产品利用 AI 模拟消费者进行深度市场研究和用户访谈，旨在以指数级效率解决传统市场研究耗时耗力的问题，并强调了 AI 时代“智慧驱动”而非单纯“数据驱动”的价值。播客还探讨了 AI 时代专业性的新定义（善用提示词）、通才与专才的融合，以及中层干部面临的转型挑战。最后，范凌分享了对中国 to B 创业环境的看法，鼓励创业者在 AI 大赛道上坚持反共识、寻求高增长性，并勇敢走向全球。

本期《AI 炼金术》深度对话 FOLOTOy 创始人兼 CEO 王乐，聚焦 AI 硬件创业，特别是 AI 玩具领域的实践与洞察。王乐详细阐述了公司从最初通过“爆改”火火兔等传统玩具验证市场需求，到与字节跳动等大厂合作打造爆款“显眼包”，再到自研一体化 AI 玩具产品的探索路径。播客分析了 AI 玩具作为“新物种”的市场定位，强调其核心价值在于为孩子提供“可交流的对象”，解决分离焦虑，提升表达和社交能力。同时，分享了数据驱动的产品开发、务实的增长策略、线上线下渠道拓展的经验与教训。嘉宾还深入讨论了 AI 玩具在教育、娱乐场景的应用，以及在产品迭代、配网优化（如引入 5G 连接）、供应链合作和 IP 化方面的挑战与改进。最后，为 AI 硬件创业者提供了耐心、市场空白寻找和持续迭代的建议，展现了 AI 玩具行业的巨大潜力和发展方向。