推文

Prompt Studio: Nano Banana Pro 3D Isometric Atlas Scene, in Firefly

Epic 3D isometric atlas scene: a massive ancient map of [SUBJECT] erupts from an unfurled parchment scroll, filling nearly the entire frame. Ink lines ignite into living terrain: mountain ranges push upward, cities rise in vertical layers, rivers glow and flow, borders burn softly in gold. Multiple civilizations [CIVILIZATION LAYERS] coexist in stacked time, their architectures phasing through one another as if time is folding. A carved timeline spirals across the map with engraved dates. All text in [LANGUAGE]. Extreme scale contrast, dense micro-detail everywhere, dramatic golden-hour light, volumetric dust, cinematic depth, 8K, UE5.

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To cut through the noise on this topic, it’s helpful to provide more more context:

- We have built several versions of this system last year. - There are tradeoffs and there hasn't been a clear winner.
- When prompted with the best ideas that survived, coding agents are able to go very far and generate a good decent toy version in an hour or so.

2025年的最后一周在 @vista8  的直播间分享自己做小红书账号的经验，这是我第一有机会系统地梳理。根据向阳乔木的总结，我又在ChatGPT的帮助下进行了补充，下面是新的版本。

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这篇内容只适合一类人： 你想做一个能长期接广告的小红书账号，而不是表达自我、记录生活，或者短期套利。

如果你只是想发点自己喜欢的内容，或者把自媒体当情绪出口，那下面这些内容对你意义不大，甚至可能会让你更痛苦。

我做小红书两年，账号做到 10 万+ 粉丝，主要收入来自广告合作。下面这些内容，都是我在真实实践里反复验证过的判断，而不是总结出来“看起来很对”的经验。

第一部分：你适不适合走这条路。帮你判断要不要做，而不是怎么做。

Q：如果我只是想表达自己，还适合用这套方法吗？ 
不太适合。因为这套方法的核心不是“我想说什么”，而是“别人需要什么、谁会为此付钱”。
如果你把内容当自我表达，你会很容易陷入一种状态：内容你自己很满意，但数据和反馈很差，这种落差会持续消耗你。

Q：什么样的人不适合把小红书当一门生意？ 
有三类人。第一类是表达型创作者，动力来自表达本身。
第二类是关系型创作者，更在意评论区和私信里的互动，而不是商业结果。
第三类是只想短期赚钱的人，这类人更适合内容工厂，而不是个人 IP。个人 IP 太慢，失败的心理成本也太高。

Q：从第一天就考虑商业化，会不会太功利？ 
不功利，这是现实。
商业化前置不是让你天天卖东西，而是让你从一开始就想清楚：这个账号未来有没有人会为它付钱。
如果这个问题你不愿意回答，那后面大概率会浪费很多时间。

第二部分：账号为什么存在，这将决定你这个账号值不值得长期做。

Q：定位时最重要的不是“我擅长什么”，那是什么？ 
应该是你的优势能不能被转化成别人真正需要的东西。
比如我做特斯拉账号，不是因为我喜欢车，而是我发现2021年的特斯拉车主不会用车、不知道怎么验车。
优势如果不能转化成需求，就只是背景信息。

Q：怎么判断一个方向有没有选题空间？ 
很简单，看能不能至少做 50 条内容，并在持续发展。不是脑补，是你真的列出来。
如果一个主题 10 条就讲完了，那它不是方向，是死胡同。

Q：为什么账号必须同时满足用户和商家？ 
因为只满足用户的账号，很容易做成“好看但没用”；只满足商家的账号，很容易被用户厌烦。
真正有商业价值的账号，是用户觉得有用，商家觉得有效。

Q：时机到底有多重要？ 
非常重要。很多方法论失效，不是方法错了，是时机变了。
我做特斯拉账号和 AI 账号，都踩在了明显的风口上。现在再做同样的事，难度会大很多。
所以在做之前，一定要判断这是红海、蓝海，还是已经没机会了。

第三部分：为什么很多账号“粉不少，但接不到广告”。

Q：为什么很多账号接不到广告？ 
不是粉丝少，而是内容结构里没有商业空间。你的内容里根本没有东西可以被自然展示，品牌也没法用你。

Q：什么叫给广告留空间？是不是等于带货？ 
不是。是你的场景里天然能出现商品。
你学习、工作、生活的画面里，能不能自然出现产品。哪怕不是广告内容，也要让推荐商品这件事变成日常的一部分。

Q：为什么日常内容和广告内容不能割裂？ 
因为粉丝关注你，是基于你平时的内容。如果你一接广告就换一套风格，粉丝不买账，数据就会掉，品牌方也不会再来。

Q：有没有内容天生不适合接广告？ 
有。比如纯 AI 生成的虚拟场景内容，很好看，但几乎没有现实商品可以自然植入。所以我们经常会看到一个AI生成动漫的号卖牙刷和劣质日用品。
这种内容要么换形式，要么接受它难以商业化。

第四部分：冷启动与验证，避免在错误方向上坚持。

Q：为什么至少要做 20–50 条内容才能判断方向？ 
因为新账号有平台激励，早期数据很容易失真。少于这个量，判断基本都是随机的。

Q：冷启动为什么不建议 all in？ 
因为你一开始根本不知道哪个方向能跑出来。我做 AI 账号时，同时测试了汽车、AI、亲子三个方向，最后只留下数据最稳定的那个。

Q：差异化定位怎么找？ 
不是“我和别人不一样”，而是“别人没占住的位置”。
我做 AI，不是讲技术、讲工具，而是讲真实场景，这就是空白。

Q：前 50 条内容为什么可以抄？ 
因为爆款已经帮你验证过选题有效。抄不是目的，验证才是。等你知道什么有效了，再逐步加入自己的东西。

第五部分：解释为什么有的内容爽，但不长久。

Q：情绪类内容为什么数据好却不涨粉？ 
因为用户是来发泄情绪的，不是来建立关系的。看完就走，很少关注。

Q：利他类内容为什么更适合长期做？ 
因为它在建立信任。虽然流量不一定爆，但粉丝会稳定增长。

Q：为什么两种内容不能混着做？ 
因为平台会把它们推给不同的人，混着做会导致数据极不稳定。可以用情绪化的表达方式包裹利他内容，但不要混淆两套逻辑。

第六部分：封面与点击

Q：为什么封面能显著提高点击率？ 
因为在小红书的双列布局下，用户在扫视的时候，90%的注意力都被封面吸引了。它是内容漏斗最重要的一环，是对用户主观意愿最直接的引导。

Q：什么叫“夸张但真实”？ 
画面可以夸张，但风格要真实可信。不要卡通化，不要让人一眼觉得是假的。

Q：封面会不会透支信任？ 
会，所以你的内容要兑现封面带给用户的承诺。
对陌生流量来说，封面只是筛选过程；对粉丝来说，信任已经建立，不会因为轻微夸张而崩塌。

第七部分：解释为什么“有用”不等于“值得关注”。

Q：为什么要给用户一个关注你的理由？ 
因为单条内容解决问题不等于长期价值。清单、表格、数据库，是可以被反复使用的东西。

Q：为什么稀缺性这么重要？ 
用户关注你，很多时候不是为了立刻用，而是为了“以后可能用得上”。

第八部分：把商业化当成一个阶段性过程。

Q：什么叫内容有商业价值？ 
有人开始关心怎么买、怎么选、怎么对比，这就是信号。

Q：为什么要先进入代理公司的必选名单？ 
这是接广账号的必经之路。代理公司需要稳定、好配合、定位清晰的博主。

Q：为什么你的选题要多元化？ 
因为押单一领域风险太高。多元化不是放弃收入，而是换长期稳定。（源于我自身的不安全感）

其他：形式选择、合规等问题。

Q：视频、图文怎么选？
视频是主力，因为平台需要抢夺用户时长；图文不能停，因为搜索和长尾。
两者不是对立，而是分工。

Q：踩过哪些合规的坑？
玄学要改成兴趣，医疗不能讲疗效，金融不能推荐投资品。这些坑，踩一次就够了。

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方法论最容易被错误复制，因为大家看到的只是结局，不是判断过程。
很多不可复制的东西，比如内容能力、经验、真实场景，在方法论里是写不出来的。
所以，与其复刻别人的成功，不如问自己一句： 我有什么是别人没有的，能不能围绕它建立一个账号？

祝好。

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