该播客采访了 Pinterest 和 Stripe 前人力资源负责人 Rachel Lockett,讨论了构建企业以人为本的一面。她倡导领导者从指令性的“建议”风格转变为“教练”方法,从而提升团队能动性并减轻倦怠。Lockett 介绍了实用的技能,例如积极倾听(三个层次)和强有力的问题(使用 GROW 模型:目标、现状、选择、行动)。对话包括与 Lenny 的现场教练演示,展示了这些技巧。关键主题还包括通过将工作与个人优势相结合、培养强大的联合创始人关系以及使用非暴力沟通等框架将棘手的对话重新定义为增长机会的策略。讨论强调了自我意识、有意识的职业设计以及利用外部支持在技术领域建立高绩效、具有韧性的团队。









